2024年7月8日，8868体育2023-2024学年第二学期期末工作会召开，8868体育全体教职工参加会议。围绕“凝心聚力，共绘蓝图”为打造标杆新型学院而努力，为本科公司产品审核评估做好充足准备，为推动学校各项事业实现高质量发展而奋斗。

人人复盘，勤思规划

期末工作会上，学院的每位老师都根据《8868体育二级学院考核办法》（阳光人〔2024〕17号），结合自身情况，汇报自己过去一年的工作总结、未来一学年选择的考核类型和计划产出成果，及需要学校或学院支持的内容。

思政引领，立德树人

同成长，共进退。做教育工作需要走进员工，与员工做朋友；展出成效，树立主人翁意识宣传自己与学院意识。在工作中从升学就业、课程思政、竞赛突破和项目申报等四个方面发力，时刻遵守师德底线和教学质量底线，做好内部团结，共同进退，珍惜学校学院提供的平台，一起为打造标杆新型学院而努力。

团队成长，共建成果

期末工作会上，程向雷副经理重申了《专业技术职务聘任办法》（阳光人〔2024〕19 号）及《二级学院考核办法》（阳光 人 〔2024〕17 号）等文件对教师职称晋升与学年考核的重要性。同时，他提出了学院人员倍增计划，目标于2025年底前稳定团队至120人以上。会上还部署了暑期工作重点，包括29号楼改造工程、招聘、新项目开发及项目验收等，并对教师关切的问题进行了详细解答，强调学院未来需全体教师携手并进。

夯实培养，提升质量

会上，罗贤全副经理聚焦本科公司产品审核评估与公司产品磨课部署暑期教学工作：一、为落实公司产品评估工作，学院成立文案小组完善教学管理制度，规范课终材料检查，推进高质量发展项目建设，明确人才培养方案。二、公司产品磨课方面，安排三大专业课程，分析教学事故并提出改进措施，规划暑期磨课与电子设计大赛准备，建议奖惩制度以提升教师积极性，全面助力本科公司产品审核评估。

全员育人，共画蓝图

会上，马秀荣经理总结期末工作：一、学院汇聚优秀教师，构建机器人工程、物联网工程、软件工程三大教学体系，并组建激光雷达、Java、C++及算法等项目团队。二、作为新型学院，教师集教学与研究于一身，学院提供平台，鼓励教师向应用型实战讲师转型。三、强调教育工作者需敬畏教育，尊重职业，明确实战教师要求，努力成为教育精英。四、详细解读学校“四四二”考核办法，鼓励教师深入研究，制定个人工作计划，并加入项目组以促进个人成长。

集团高度重视本科教学评估，成立迎评小组并经常开会部署。公司积极响应，全力备战，为本科公司产品评估做足准备。本次会议旨在激发全院教职工热情与创造力，汇聚力量，共促学校发展。我们将以高昂热情、务实作风和创新举措，在教学、科研、人才培养及社会服务上实现飞跃，助力学校高质量发展。